환경을 새롭게 하고 사회를 살기 좋게 하는 한편 조직을 건강하게 하겠다는 것, 중부발전은 가장 기본이지만 그동안 외면할 수밖에 없었던 과거를 미뤄내고 미래 지향적인 행보에 드라이브를 걸었다. 미래를 담보할 수 있는 ESG 경영을 추진할 수 있는 실행체계와 100대 혁신과제를 제시했기 때문이다.최근 ESG 경영에 관심이 높아지면서 공기업은 물론 민간기업마저도 이 같은 시대정신을 반영하고 있다. 이 가운데 중부발전이 발표한 100대 혁신과제는 그리 특별해 보이지 않을 수 있다.다만 중부발전이 100대 혁신과제를 하루아침

2030년이면 가스공사는 사명을 바꿔야 할지도 모르겠다. 가스공사 주력사업이 천연가스에 수소가 더해질 가능성이 크기 때문이다. 가스공사는 2030년까지 천연가스와 함께 수소를 주력사업으로 키우겠다는 것을 목표로 설정하고 이 과정을 상세하게 담은 ‘KOGAS VISION 2030’을 수립했다. 그리고 이를 최근 대내외에 선포했다.

2050년 탄소중립과 2030년 국가 온실가스 감축목표 상향 등으로 재생에너지 보급 확대가 불가피할 것으로 전망되는 가운데 전력망에 대한 중요성도 강조되고 있다. 재생에너지 보급 확대는 단순한 발전설비 증가에 머무는 것이 아니라 기존 전력망에 큰 변화를 불러올 수 있는 탓에 대대적인 혁신이 필요하다는 주장이 이어지고 있다.

이승우 남부발전 사장은 올해 신년사를 통해 카리스마 넘치는 메시지를 던졌다. 일하다 접시를 깨는 건 용서할 수 있지만 먼지가 앉은 접시는 절대 용서할 수 없다는 것이다. 짧지만 강렬한 이 메시지는 많은 측면에서 다양한 의미를 내포하고 있따. 첫째는 소통을 통해 직원들의 능력치를 최고경영자가 파악하고 있다는 점, 둘째로 미래 남부발전이 갖춰야 할 사업 포트폴리오를 최고경영자가 냉철하게 읽어내고 있다는 점, 셋째로 남부발전이 미래로 나아갈 수 있는 준비가 돼 있다는 점 등이 그것이다.

현 정부 들어서면서 ‘탈(脫)’이란 수식어가 붙지 않은 석탄과 석탄발전은 금기어가 돼 버렸다. 일부만 보고 전체를 섣불리 단정 지으면서 발생하는 오류인 ‘성급한 일반화의 오류’를 범한 측면이 없잖아 있다. 에너지전환과 탄소중립 계획을 추진하고 수립하는 과정에서 석탄발전은 적폐로 낙인이

우리나라를 비롯한 선진국을 중심으로 한 탄소중립 선언이 이어지고 있고, 그에 따른 행보에 드라이브도 걸리고 있다. 기후변화에 따른 위기를 극복하자는 시대정신이 반영된 결과다. 우리 정부도 탄소중립을 피할 수 없는 길임을 인식하고 반드시 가야만 하는 길이란 지구공동체 움직임을 반영해 2020년 12월 2050년 탄소중립을 선언했다. 또 2021년 10월 탄소중립 실현을 위한 2050년 탄소중립 시나리오 확정과 함께 2030년 국가 온실가스 감축목표를 기존

에너지 전환 등을 포함한 탄소중립 목표 달성을 위한 긴 여정은 누군가에게는 기회의 장이 될 수 있으나 누군가에게는 위기가 될 수 있다. 우리가 가야 할 이 길이 명확해졌다면 이를 최소화할 수 있는 정부 정책이 뒤따라야 하고 이와 연계된 조직이나 구성원들이 세심한 것까지 챙길 때 정의롭고 아름다운 결과를 만들어낼 수 있다.

국회 입법조사처가 올해 국정감사 에너지 분야에서 이슈가 될 8건을 선정했다. 국회 입법조사처는 2021년도 국정감사에서 중점적으로 논의될 필요가 있는 정책 이슈를 엄선한 뒤 그 현황과 개선방안을 함께 수록한 ‘2021년도 국정감사 이슈 분석 보고서’를 최근 발간했

세계적으로 탄소중립과 에너지전환 등을 중심으로 한 변화의 물결이 크게 일고 있다. 기존 발전모델로 미래에 대비할 수 없다는 것이 대세다. 이에 발맞춰 발전사업자들도 다양한 대책을 마련에 역량을 집중하고 있다.남부발전은 합천군과 자사에서 그동안 쌓은 기술력과 경험을 바탕으로 경남 합천지역에 시대정신을 반영하고 정부가 정책으로 권고하고 보장하는 발전소인 가스복합발전·연료전지·태양광발전 등을 아우르는 청정에너지 융·복합 발전단지를 조성하는 미래형 융·복합 발전단지 모델을 제시했다.이 프로젝트 핵심은 기존 발전소에 신재생에

2001년 전력산업구조개편으로 전력시장이 개설되고 한전에 있던 발전기능을 운영할 한수원을 비롯한 남동·중부·서부·남부·동서발전 등 발전공기업이 설립됐다. 그리고 현재에 이르고 있다. 전력기금사업단도 이 같은 시대적 환경에 편성돼 출범됐다. 이 조직은 전력시장이 개설되고 발전공기업이 한전으로부터 분사되면서 그동안 한전에서 맡아왔던 전력산업 공익적 기능을 차질 없이 수행하는 한편 지속 가능

한전산업개발 공기업화가 지분을 매입해야 하는 한전과 지분을 매각해야 하는 자유총연맹 간 입장이 분명하지 않으면서 좀처럼 속도를 내지 못하고 있다. 그러면서 이들의 손에 운명을 맡겨진 한전산업개발 직원들은 골병을 앓고 있다. 이러지도 저러지도 못하는 상황에 놓인 것이다. 2019년 5월 꾸려진 발전공기업 연료·환경설비 운전업무 정규직 전환 노·사·전 협의체는 논의를 시작했고 당정 권고를 바탕으로 8개월 뒤인 2020년 1월 한전산업개발 공기업화란 결론을 도출했다.

화력발전 교육의 요람이 충남 태안에서 대전 서구로 옮겨왔다. 접근성과 편의성 도모에만 중점을 둔 단순한 이전이 아니라 시대적 흐름을 읽고 그에 맞는 교육시설과 시스템을 갖췄다는 점에서 그 의미가 남다른 것으로 분석되고 있다.1961년 한전 사원훈련소(現 한전 인재개발원)에서 화력발전 교육은 시작됐다. 그리고 1983년 당시 최대 규모로 건설된 삼천포화력발전소 인근에 이 교육을 전담하는 교육기관으로 화력연수원이 출범했다. 이후 이 연수원은 1997년 충남 태안·당진·보령지역에 석탄발전소 건설이 집중되자 교육 효율성을 끌어올리기 위해

동서발전은 탄소중립 실현을 위해 연료전환과 신재생에너지 확대와 더불어 수소를 기반으로 한 거점별 연료전지사업을 본격화하고 있다. 탄소중립 추진전략으로 동서발전은 석탄발전 중심인 현재 바이오매스혼소를 확대하는 한편 CCUS 연구개발 확대에 방점을 찍었다. 또 가스복합발전 중심인 중기에 수소혼소기술을 개발하고 대용량 CCUS 상용화, 재생에너지 중심인 장기에 그린수소 등 탄소중립 핵심 기술개

풍력발전 대표 발전공기업으로 자리매김한 남부발전이 해상풍력발전 중심으로 한 신재생에너지 보급 확대를 비롯해 수소에너지를 통한 탄소중립 실천을 위한 행보에 드라이브를 걸고 있다. 2020년 기준 남부발전은 석탄발전에서 자사 온실가스 총배출량인 2907만 톤 중 81.3%인 2366만 톤, 가스복합발전에서 16.3%인 474만 톤, 신재생에너지에서 2.1%인 58만 톤, 유류발전에서 0.3%인 9만 톤 등을 배출했다. 이 양은 국내 온실가스 총배출량의

서부발전은 2030년 BAU 대비 온실가스 35%를 감축하고 2050년 탄소중립을 실현하는 것을 목표로 정했다. 현재 가동 중인 석탄발전을 대상으로 한 연료전환을 추진하는 한편 재생에너지 보급 확대에 역량을 집중하고 있다. 특히 서부발전은 석탄발전과 가스복합발전에서 발생하는 온실가스를 줄일 수 있는 기술개발과 상용화를 비롯해 수소를 생산할 수 있는 기술개발과 이렇게 생산된 수소를 연료로 사용할 수 있는 발전기술을 개발하고 상용화하는데 드라이브를 걸고 있다.

2001년 4월 2일 전력시장 개설과 함께 이 시장을 운영할 전력거래소가 출범됐다. 또 한전은 원전과 수력발전을 전담하는 한국수력원자력(주)과 석탄발전과 가스복합발전, 양수발전을 전담하는 한국남동발전(주)·한국중부발전(주)·한국서부발전(주)·한국남부발전(주)·한국동서발전(주) 등을 설립했다. 이후 양수발전은 한수원으로 이관된 바 있다.그리고 20년이 흘렀다. 전력거래소는 안정적인 전력을 공급할 수 있는 안정적인 전력시장과 전력계통을 운영하고 있고, 발전공기업도 나름의 방식으로 발전소를 건설하고 운영하는 등 사업을 확대하는 한편 조직

남동발전은 탄소중립 달성에 가장 취약한 발전공기업으로 손꼽힌다. 설립 당시 매각을 고려해 높은 경제성을 갖추고 있으나 온실가스 배출이 많은 석탄발전을 가장 많이 보유하고 있기 때문에서다. 연도별 남동발전 온실가스 배출량은 ▲2016년 5973만 톤 ▲2017년 5814만 톤 ▲2018년 5758만 톤 ▲2019년 5340만 톤 ▲2020년 4252만 톤으로 집계돼 있으며, 2016년 최고점을 찍은 뒤 매년 줄어들고 있다. 2017년 대비 2020년 온실가스 배출량은

한수원은 원전 등 주력사업을 중심으로 신재생에너지 확대 등을 통한 자사 사업구조를 단계적으로 변화시켜 균형 있는 포트폴리오를 갖춰 글로벌 에너지기업으로 도약하겠다는 미래 청사진을 제시하고 드라이브를 걸고 있다. 지난해 12월 말 기준 한수원 운영 발전설비는 ▲원전 23250MW(점유율 18.0%) ▲수력/양수발전 5295MW(4.1%) ▲신재생에너지 55MW(0.04%) 등이다.

지난 20년간 전력거래소는 전력시장과 전력계통을 운영하는 유일한 기관으로써 전력시장을 선진화시키고 세계 최고의 수준으로 전력계통을 운영해 왔다. 다만 최근 에너지전환과 탄소중립 등 대내외 환경변화에 능동적으로 대응해야 하는 상황에 놓여 있다. 현재 전력거래소는 전력산업을 둘러싼 대내외 환경이 여전히 급변하고 있고 그에 따른 산적한 과제들에 대한 대응이 미래를 좌우할 것으로 보고 그동안 쌓은 경험과 전문성을 활용해 다양한 현안에 선제적으로 대응하는 한편

국산화 철학을 기반으로 한 서부발전 해외사업이 폭발적인 성과를 내기 시작했다. 그동안 노력이 결실로 이어지고 있는 것인데 지금보다 더 큰 결실이 기대되고 있다. 지속 가능한 사업엔 철저한 분석과 함께 전략이 반드시 뒤따라야 한다. 이 사업을 할 수 있는 기반을 충분히 다질 수 있는 물리적 시간과 함께 실패를 최소화할 수 있는 치밀한 전략 등이 뒷받침돼야 하는데 이는 충분한 인고의 시간이 필요하다는 뜻이다. 과정이 생략되고 결과가 중시되는 현재 분위기를 고려하면 서부발전 행보는 남다를 수밖에 없다.